Zarządzanie projektami – Agile BIM - PROCAD » AutoCAD, Autodesk Inventor, Revit, 3ds max,

Zarządzanie projektami – Agile BIM

BIM Certification Center to ośrodek kształcenia profesjonalistów BIM, który powstał z inicjatywy PROCAD przy aktywnym wsparciu Autodesk oraz branży projektowej. To źródło praktycznej wiedzy o BIM zdobytej podczas realizacji polskich i międzynarodowych projektów wdrożeniowych. To miejsce, w którym każdy będzie mógł sprawdzić, uzupełnić lub rozwinąć swoje kompetencje.

Więcej informacji

Zarezerwuj miejsce na kursie

Zarządzanie projektami – Agile BIM – ekspercki kurs

40 godzin zegarowych zaawansowanego szkolenia

Trenerzy z długoletnim doświadczeniem

Materiały szkoleniowe, filmy instruktażowe, procedury, metody i schematy

Konsultacje Online w trakcie trwania kursu

Certyfikat BIM Certification Center, Certyfikat AgilePM® Foundation

Nowy poziom zarządzania projektem.

W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z najważniejszymi założeniami metodyki AgilePM, strukturą procesu, pojęciami. Poznają wszystkie role, produkty i techniki metodyki oraz przyswoją wiedzę z zakresu pryncypiów AgilePM. Poznają obowiązki oraz produkty rekomendowane przez DSDM®. Szkolenie wskazuje krytyczne czynniki sukcesu, o których należy pamiętać, decydując się na zwinne zarządzanie.

W trakcie szkolenia szczegółowo omawiane zostaną również role i obowiązki oraz cykl życia projektu wraz z efektywnym wykorzystaniem produktów. Uczestnicy zapoznają się z zasadami formułowania i szacowania wymagań. Szczególny nacisk położony jest również na zastosowanie metodyki w praktyce. Uczestnicy poznają, jak należy dostosować metodykę AgilePM do realiów BIMu tak, aby jak najlepiej wykorzystać jej potencjał. Dopełnieniem szkolenia są działania konsultingowe (konsultacje), których celem będzie efektywne wdrożenie procesu zwinnego wewnątrz organizacji na poziomie projektu i zespołu.

Dla kogo:

Kierownicy projektów, zespołów, zespołów projektowych i wytwórczych
Przedstawiciele działów biznesowych,
Kadra zarządzająca projektami, i pracownicy firm PMO, konsultanci BIM
Kadra zarządzająca i pracownicy firm usługowych z sektora IT,
Wszyscy zainteresowani uzyskaniem certyfikatu AgilePM® Foundation.
Zamawiający z sektora publicznego, inwestorzy prywatni, właściciele firm
Wszyscy zainteresowani poznaniem różnic między PRINCE2® a AgilePM®,
Osoby zainteresowane podniesieniem kwalifikacji w zakresie zarządzania procesami BIM i świadomością BIM w kontekście zarządzania zwinnego.

Celem szkolenia jest:

Poznanie cyklu życia projektu prowadzonego zgodnie z AgilePM.
Poznanie różnic w podejściach zwinnych i podejściach klasycznych.
Przygotowanie do oficjalnego, akredytowanego egzaminu AgilePM Foundation.
Nabycie wiedzy, która umożliwi wykorzystanie elementów metodyki AgilePM w projekcie realizowanym zgodnie z założeniami BIM.
Poznanie zasadności funkcjonowania dokumentów, ról, faz projektowych i świadomej oceny ich stosowania w organizacji i projekcie.
Pogłębienie wiedzy dotyczącej metodyki AgilePM w specjalistycznym aspekcie BIM

Kurs Zarządzanie projektami – Agile BIM jest dla Ciebie, jeśli:

Stawiasz na praktyczne umiejętności

Chcesz zdobyć wiedzę na temat procesów, produktów, ról, korzyści i wyzwań w metodyce AgilePM®. Zależy Ci na skutecznym wykorzystaniu narzędzi stosowanych w projektach, realizowanych zgodnie z założeniami AgilePM.

Szukasz automatyzacji

Oszczędność czasu, spowodowana nabyciem umiejętności, która umożliwia przejrzyste zarządzanie projektami.

Chcesz się szkolić na realnym studium przypadku

Dostosowane produkty zarządcze (szablony) Agile do BIM – ISF, PAQ, fazy, TB, priorytety, planowanie, PRL, DAR, DPR, PD.

Chcesz lepiej zarządzać projektem

Zależy Ci na umiejętności budowania prawidłowej komunikacji pomiędzy organizacją zamawiającą projekt, a zespołem projektowym. Nabycie umiejętności rozdzielania ról i zakresu odpowiedzialności w projekcie jest dla Ciebie ważne.

Chcesz więcej

Zmagasz się na co dzień z trudnymi zadaniami projektowymi, stawiasz na rozwój kompetencyjny i osobisty wyznaczasz sobie ambitne cele zawodowe

Potrzebujesz usystematyzowanej metodyki pracy, współpracy, wymiany informacji oraz koordynacji treści projektowych,

Egzamin AgilePM® Foundation -zyskaj międzynarodowy certyfikat:

test jednokrotnego wyboru, składający się z 50 pytań,
do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie 50%, czyli co najmniej 25 punktów,
czas trwania – 40 minut,
język polski lub angielski,
certyfikat AgilePM® Foundation ważny jest bezterminowo i wydawany jest w formie elektronicznej

Egzamin odbywa się drugiego dnia, bezpośrednio po szkoleniu i nie jest obligatoryjny. Koszt egzaminu wynosi 790 zł netto.

Zarządzanie projektami – zjazd 1:

Szkolenie:

Zagadnienia:

Oprogramowanie:

Dzień I

Czym jest Agile?

Uproszczone i pełniejsze metody Agile
Czym jest DSDM?
Manifest Agile
Którą metodę Agile zastosować?

Filozofia i pryncypia

AgilePM – Podstawy
Filozofia Agile
Co podlega negocjacji?
8 Pryncypiów AgilePM
Pryncypium 1 – Koncentruj się na potrzebie biznesowej
Pryncypium 2 – Dostarczaj na czas
Pryncypium 3 – Współpracuj
Pryncypium 4 – Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości
Pryncypium 5 – Buduj przyrostowo w oparciu o solidne podstawy
Pryncypium 6 – Wytwarzaj iteracyjnie
Pryncypium 7 – Komunikuj się ciągle i jasno
Pryncypium 8 – Demonstruj kontrolę
Filozofia i zasady – najważniejsze wskazówki

Czynniki sukcesu Projektu Agile

Czynniki sukcesu
PAQ

Proces DSDM

Dzień II

Role i obowiązki

Role i obowiązki – Informacje ogólne
Rola w projekcie – Sponsor Biznesowy
Rola w projekcie – Wizjoner Biznesu
Rola w projekcie – Kierownik Projektu
Rola w projekcie – Koordynator Techniczny
Role Zespołu SDT – Analityk Biznesowy
Role Zespołu SDT – Lider Zespołu
Role Zespołu SDT – Role związane z Rozwiązaniem
Role Zespołu SDT – Ambasador Biznesu
Role Zespołu SDT – Doradca Biznesowy
Pozostałe role

Produkty DSDM

Produkty – podsumowanie
Produkty fazy Przedprojektowej
Produkty fazy Wykonalności i Podstaw
Produkty fazy Rozwoju Ewolucyjnego
Produkty fazy Wdrożenie
Produkty fazy Poprojektowej

Kluczowe praktyki – stosowanie priorytetów i timeboxów

Omówienie techniki priorytetyzacji MoSCoW
Timeboxing
Stosowanie Timeboxów – szerszy kontekst
Codzienne Zbiórki

Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu

Planowanie a fazy cyklu życia
Planowanie a jakość

Inne praktyki

Warsztaty Facylitowane
Modelowanie
Rozwój Iteracyjny

Egzamin:

Egzamin AgilePM® Foundation:

opcjonalnie – dla chętnych
egzamin jest dodatkowo płatny

Zarządzanie projektami – zjazd 2:

Szkolenie:

Zagadnienia:

Oprogramowanie:

Dzień I

Tło projektu

Portfel, program, projekt
Standardy, normy, szerszy kontekst
Powody realizacji projektu – kto zleca projekt, jakie są obowiązki i potrzeby z tego tytułu
Przegląd przez proces inwestycyjny – od wyboru działki, po odbiór

Wdrożenie i dostosowanie metodyki do projektu

Interesariusze, typ projektu, szerszy kontekst w organizacji
Spójność ze strategią organizacji, definicja, właścicielstwo metodyki
Umocowanie projektu w środowisku, interesariusze projektu
Ćwiczenia praktyczne – bazujące na początku procesu inwestycyjnego

BIM Management – przypomnienie

ISO 19650 – przekrojowo
BIM Standard PL
Role, procesy, dokumenty
Ćwiczenie – definicje – dopasuj definicje do pojęć

Role i odpowiedzialności BIM w zwinnym świecie

Dopasowanie do realiów
Zależności między rolami, przepływ informacji, dokumentów i decyzyjność
Zakres odpowiedzialności ról
Ćwiczenia praktyczne – role i odpowiedzialności

Dzień II

Umocowanie procesów BIM w podejściu zwinnym

Zarządzanie operacyjne – dopasowanie do realiów
Co się dzieje w każdej fazie w projekcie – dopasowanie do BIM
Wycena, projekt koncepcyjny, budowlany, wykonawczy, powykonawczy, rewizje
Po projekcie

Produkty Agile w BIM

Jak wyglądają dokumenty zarządcze w praktyce
Analiza opracowania dokumentów
Przełożenie powyższych na dokumentów AgilePM na BIM
Wymagania i kryteria akceptacji
Ćwiczenie – tworzenie wymagań

Planowanie w szerokim i wąskim horyzoncie czasowym

Planowanie z dołu, planowanie z góry, szacowanie agile poker
Ćwiczenia praktyczne – planowanie

Dzień III

Zarządzanie aspektami/tematami projektu

Cykl zarządzania ryzykiem – dlaczego, kto, kiedy, jak?
Cykl zarządzania zmianą – procedura sterowania w CDE
Cykl zarządzania konfiguracją – nazewnictwo, standardy, przepływy prac w CDE
Narzędzia i techniki wspierające komunikację – daily standup meeting, retrospektywa, warsztaty facylitowane, modelowanie
Ćwiczenia praktyczne – ryzyko, zagadnienia, konfiguracja

Podejście hybrydowe realizacji projektu – zarządzanie tradycyjne vs zarządzanie zwinne

Założenia i potrzeby – co ważniejsze?
Dostosowanie norm
Ponowny przegląd norm ISO19650
ISO 19650 kontra AgilePM

Rejestracja na edycję Jesień 2024

Cena regularna:	~~5995 zł netto~~
Cena Early Bird:	4945 zł netto – do 15.09.2024 lub wyczerpania miejsc

Możliwa jest płatność w 3 ratach.

Cena obejmuje

udział w 5 dniowym kursie Zarządzanie projektami – Agile BIM
certyfikat BIM Certification Center
materiały szkoleniowe,
konsultacje techniczne online,
modele szkoleniowe, szablony, schematy.

Harmonogram szkoleń:

2 zjady w formule 2+3 dni (5 dni)
Termin pierwszego zjazdu: 25-26.10.2024
Termin pierwszego zjazdu: 8-10.11. 2024
Skontaktuj się z nami: Tomasz Białek, tel. 603 180 842 | bim@procad.pl lub wypełnij formularz, a nasi specjaliści skontaktują się z Tobą.

Miejsce kursów:

Online przy użyciu dedykowanego systemu do prowadzenia zdalnych szkoleń

Zarezerwuj miejsce na kursie