Kontakt

Szkolenie / Kurs Microsoft Project – Stopień II

Kurs Microsoft Projet stopień Ii przeznaczony jest dla osób pracujących już w tym oprogramowaniu, które chcą poszerzy swoją wiedzę z zakresu zarządzania zasobami, monitorowania projektu, budżetowania projektu, zarządzania wieloma projektami czy też dopasowania aplikcji do wew. potrzeb firmy.

4.7

Ponad 50 tysięcy przeszkolonych osób.

Ocena na podstawie ankiet poszkoleniowych.

Ponad 50 tysięcy przeszkolonych osób.

Ocena na podstawie ankiet poszkoleniowych.

Wybierz termin i zapisz się

Pozostałe szkolenia w tej grupie

Program szkolenia

Czas trwania 16 godzin
  • ROZSZERZONE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI

     Przypisywanie zasobów do zadań

    • Definiowanie różnych grup zasobów i metod ich wpływu na wartości zadań

    • Harmonogramowanie zależne i nie zależne od zasobów

    • Dzielenie pracy miedzy zasoby wymienne

    • Skracanie i wydłużania zadania na podstawie zwiększania i zmniejszania ilości pracowników

    • Zmniejszanie obciążenia zasobów poprzez dodawanie kolejnych pracowników

    • Obserwacja obciążenia zasobów zadaniami – wykresy i widoki obciążenia zasobów

    • Rozwiązywanie konfliktów związanych z nadmiernym obciążeniem zasobów pracą

    • Analiza kosztów zasobów

    • Kalendarze pracy dla zasobu i zadania oraz ich wzajemne powiązania

    • Rozpoznanie i rozwiązywanie konfliktów zasobów – sposoby rozwiązania i ich skutki dla projektu

    • Rzeczowy i finansowy zakres prac w projekcie – zasoby rzeczowe i kosztowe

    • Przykłady rozwiązań biznesowych – planowanie i rozliczanie podwykonawcy, modelowanie wydajności w projektach produkcyjnych – zmiana ilości planowanych na kolejne dni wynikająca ze zmniejszonej wydajności przeszłej, wydłużanie zadań spowodowane zmniejszeniem ilości produkowanych elementów

  • MONITOROWANIE PRZEBIEGU PROJEKTU

    • Wprowadzanie informacji o zdarzeniach rzeczywistych do projektu

    • Realizacja zadań zgodnie z planem

    • Przesuwanie zadań opóźnionych

    • Wyznaczanie nowych terminów realizacji

    • Analiza stanu projektu na dzień aktualizacji

    • Obserwacja odchyleń między planem a rzeczywistą realizacją

    • Korygowanie wpływu odchyleń na przyszłość projektu

    • Zapamiętywanie przejściowych stanów projektu w celu analizy etapowej

    • Prezentacja planów przejściowych w postaci graficzn4ej i tabelarycznej

    • Zapamiętywanie nowych wartości bazowych

    • Terminy ostateczne jako wsparcie metody łańcucha krytycznego

    • Wprowadzanie kosztów rzeczywistych – obserwacja realizacji założeń budżetowych, wprowadzanie kosztów rzeczywistych wydatków niezależnie od stopnia zaawansowania i przebiegu projektu – wyłączanie automatycznego naliczania kosztów rzeczywistych przez program, kalkulacje pomocnicze w Microsoft Excel

  • BUDŻETOWANIE PROJEKTU, OCENA I RUCHY KOREKCYJNE

    • Jak powstaje budżet projektu – koszty pracy zasobów, materiały, koszty kontraktów i inne składniki kosztowe projektu, zasoby kosztowe

    • Planowanie kosztów w czasie

    • Rezerwa budżetowa na obsługę ryzyk i odchyleń

    • Ocena projektu metodą EARNED VALUE

    • Ocena czasu i budżetu

    • Prognoza terminu zakończenia i sumarycznego budżetu na podstawie obecnej realizacji (stanu projektu) – czy stan zaawansowania projektu odpowiada planom, jest spóźniony czy przebiega z wyprzedzeniem

    • Analiza kosztowa – czy koszty ponoszone są zgodnie z tempem realizacji prac, wolniej, czy szybciej, jaka będzie prognozowana wartość całkowita przy zachowaniu obecnego tempa ponoszenia kosztów

    • Jakie działania mogą pozwolić na utrzymanie budżetu w dopuszczalnych granicach odchylenia od planu

    • Jakie działania powinna przedsięwzięć firma, żeby zmieścić się w dopuszczalnych granicach czasowych realizacji

    • Definiowanie własnych pól obliczeniowych, wskaźników liczbowych i graficznych

    • Budowa własnego systemu kodyfikacji – WBS

    • Korzystanie z własnych kolumn kosztowych i liczbowych

    • Przykład rozwiązania prezentującego bilansowanie kosztów z rzeczywiście ponoszonymi wydatkami. Rejestracja wydatków finansowych – wprowadzania faktur, obserwacja porównania pomiędzy kosztami a wydatkami

    • Próba rozwiązania wskazującego kolejne etapy finansowania projektu. Obserwacja stanu finansów i prognozowanie zasilenia

  • PRACA Z WIELOMA PROJEKTAMI

    • Definiowanie wspólnej puli zasobów dla wielu projektów – realizacja wielu projektów przez ten sam zespół fachowców w firmie – współdzielenie czasu, planowanie zajętości, rozwiązywanie konfliktów, obserwacja rezerw, zasoby wspólne i własne projektu

    • Obserwacja obciążenia zasobów w przekroju wielu projektów – rozwiązywanie konfliktów i ich wpływ na realizacje projektu – czas i budżet

    • Definiowanie podprojektów w postaci oddzielnych plików – zarządzanie projektem głównym i podprojektami

  • POWIĄZANIA MS PROJECT Z INNYMI APLIKACJAMI MS OFFICE

    • Dołączanie dokumentów zewnętrznych do planu

    • Połączenia danych Microsoft Excel a Microsoft Project – prowadzenie analityki kosztów w Microsoft Excel – przenoszenie wyników do Project

    • Dane Microsoft Project jako dane baz danych – eksportowanie danych

    • Analiza danych w postaci tabel przestawnych Microsoft Excel

  • DOPASOWANIE APLIKACJI DO POTRZEB FIRMY

    • Zdefiniowanie elementów wspólnych dla całej organizacji

    • Kopiowanie elementów wspólnych do wybranych plików, szablonu

    • Definiowanie pól własnych – określanie przeznaczenia pół, definiowanie pól liczbowych, tekstowych, pól wyboru z listy

    • Definiowanie pól obliczeniowych – podsumowywanie wyników w kolumnie, prezentowanie wyników w postaci znacznika graficznego

    • Definiowanie własnych zasad grupowania danych – podsumowywanie danych w grupach

    • Definiowanie Map eksportowania danych do Excela

    • Definiowanie tabel, widoków i filtrów odpowiadających wewnętrznym potrzebom wprowadzania, prezentowania, raportowania i wyszukiwania danych

    • Definiowanie kalendarzy bazowych dla zadań i zasobów, praca w niestandardowym wymiarze czasu

    • Budowanie własnego systemu kodowania struktury podziału pracy

Stacjonarnie Najczęściej wybierane

Wybierz szkolenie w jednej z naszych profesjonalnie wyposażonych sal.
Regularna netto 950,00 zł
Regularna brutto 1 168,50 zł
Studencka netto 451,22 zł
Studencka brutto 555,00 zł

Dlaczego warto

Zalety szkolenia stacjonarnego to między innymi:

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • Profesjonalni, certyfikowani trenerzy z wieloletnim doświadczeniem szkoleniowym

  • Sale wyposażone w nowoczesny sprzęt komputerowy

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i innymi uczestnikami 

Wybierz termin i zapisz się

Online

Wybierz wygodną formę szkoleń, bez wychodzenia z biura lub domu.
Online netto 899,00 zł
Online brutto 1 105,77 zł
Studencka online netto 451,22 zł
Studencka online brutto 555,00 zł

Dlaczego warto

Zalety szkolenia online to między innymi:

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • Profesjonalni, certyfikowani trenerzy z wieloletnim doświadczeniem szkoleniowym

  • Pełna interakcja z wykładowcą

  • Zakres szkolenia, długość trwania analogiczny do szkoleń stacjonarnych

  • Szkolisz się z dowolnego miejsca – wystarczy stanowisko komputerowe i dostęp do internetu

Wybierz termin i zapisz się
Co to jest kurs online Weź udział w sesji demo

Najnowsze terminy szkoleń

Microsoft Project Stopień II

3-4 lutego 2025r.
Online

Pokaż cenę

Pokaż cenę

3-4 lutego 2025r.
Online

Terminy zajęć

03.02, 04.02.2025r. (08:00-16:00)

Miejsce szkolenia

Kurs Online
tel. 58 739 68 00

Cena

Online netto 899,00 zł
Online brutto 1 105,77 zł
Studencka online netto 451,22 zł
Studencka online brutto 555,00 zł
Program szkolenia Zapisz się
Przejdź do terminarza

Nasze cechy i wartości

Blisko klienta (6 oddziałów)

Jesteśmy blisko Ciebie i Twojego biznesu. Oddziały: Gdańsk, Warszawa, Katowice, Poznań, Wrocław, Radom.
Więcej

60-ciu profesjonalistów w zespole PROCAD

Do dyspozycji klientów PROCAD specjalny koordynator, korzystający z wiedzy całego działu wsparcia technicznego.

Polska firma, polski kapitał

Ponad 30 lat doświadczenia na rynku systemów CAD/BIM/CAM.
Więcej

50.000 przeszkolonych profesjonalistów

Dysponujemy największym Centrum Szkoleniowym CAD w Polsce. 5 lokalizacji, mobilne sale szkoleniowe, kursy online.
Więcej

8h dziennie bezpłatnego wsparcia technicznego

Do dyspozycji klientów PROCAD specjalny koordynator, korzystający z wiedzy całego działu wsparcia technicznego.

Usługi dopasowane do biznesu

Wdrożenia, usługi inżynierskie, integracyjne i programistyczne w obszarze obsługi biura projektowego/konstrukcyjnego.
Więcej

Baza wiedzy

Blisko 2500 rozwiązanych problemów projektowych, a także związanych z instalacją i błędami oprogramowania, wadliwie działającym sprzętem, itp.
Więcej

1300 unikalnych filmów instruktażowych

Gigantyczna wiedza zgromadzona na kanale youtube PROCAD. Nagrania wydarzeń i specjalnie tworzony materiał wideo.
Więcej

Certyfikat Pochodzenia Oprogramowania

Dodawany do każdej licencji Autodesk Certyfikat potwierdzający legalność oprogramowania. Dobry materiał wizerunkowy, ofertowy, przetargowy.

Największa polska biblioteka CAD/BIM

Przestrzeń gotowych projektów do pobrania. Setki tysięcy plików by ułatwić Twoją pracę.

Przejdź do Archispace

Budownictwo

Mechanika

Wizualizacja i animacja

Inne

Pozostałe

Egzaminy certyfikacyjne

Dbamy o Twoją prywatność.

Dzięki wykorzystaniu rozwiązań takich, jak pliki cookies i pokrewne technologie oraz przetwarzaniu Twoich danych, możemy zapewnić, że wyświetlane treści lepiej odpowiedzą na Twoje potrzeby. Więcej informacji znajdziesz w Polityka prywatności.